Facetten der Unternehmensberatung

Unternehmensberatungen werden in vielen großen und kleinen Unternehmen durchgeführt. Immer gibt es eine veränderte Problematik und ein neues Umfeld. Ein Unternehmensberater muss sich also immer neu auf die Situation, die er vorfindet, einstellen, um eine gute Unternehmensberatung durchführen zu können. Auf Grundlage der vorliegenden Probleme können aber einige Grundvarianten der Unternehmensberatung unterschieden werden.

Auf höchster Ebene der Unternehmensberatung findet man die Beratung des Managements. Hier sollen alle Aspekte der Unternehmensführung, die im direkten Wirkungsbereich des Managements liegt, besprochen werden. Die Organisation des Unternehmens oder die Strategie auf dem nationalen und internationalen Markt spielen dabei eine große Rolle. Aber auch die Führungsebene direkt und die Werbestrategie der Firma können während einer Unternehmensberatung genauer unter die Lupe genommen werden. Eine Unternehmensberatung kann auch bestimmte Bereiche eines Unternehmens betreffen. Besonders interessant ist in den letzten Jahren die IT-Beratung geworden. Es haben sich ganze Großunternehmen gegründet, die auf diesem Bereich der Unternehmensberatung tätig sind. In diesem Fall wird die Technologiestruktur des Unternehmens überprüft, um eine effektive und preiswerte Infrastruktur zu erreichen.

Auf eine besondere Aufgabe geht die Personalberatung ein. Diese Art von Unternehmensberatung umfasst die professionelle Suche nach geeigneten Mitarbeitern. Dabei betrifft die Unternehmensberatung meist Positionen auf höchster Ebene oder besondere Spezialistenposten.Außerdem versucht diese Unternehmensberatung eine Optimierung der vorhandenen Personalressourcen zu erreichen. Dies kann mithilfe von Weiterbildungen oder besonderen Personalkonzepten wie internen Kindergärten erreicht werden.

Grundsätzlich jede Art von Unternehmensberatung ähnliche Ziele. Das wohl beliebteste Ziel ist eine Kostenreduzierung. Je nach Professionalität der Unternehmensberatung kann dies durch einen neuen Blickwinkel auf die Unternehmensprozesse auch leicht erreicht werden. Anders verläuft eine Unternehmensberatung bei einschneidenden Unternehmensveränderungen wie Fusionen oder Auslagerungen. Hier geht es vielmehr um eine geeignete Begleitung des Prozesses. In allen Fällen kann die Unternehmensberatung jedoch die nötige Sicherheit für Innovationen im Unternehmen geben.