Gruppen-Coaching

Der Begriff Gruppen-Coaching beschreibt eine Coaching-Variante, bei der mehrere Klienten gecoacht werden. Es gibt verschiedene Arten von Coaching, die unter den Hauptbegriff Gruppen-Coaching fallen. Diese können sein: das Projekt-Coaching, Team-Coaching und das System-Coaching. Normalerweise wird bei diesen Coaching-Formen eine Gruppengröße von fünfzehn Teilnehmern nicht überschritten.
Handelt es sich bei der Gruppe, die das Coaching wünscht, um eine größere Gruppe, so sollte sie in entsprechend viele kleinere Gruppen unterteilt werden. Es besteht auch die Möglichkeit, die große Gruppe von mehreren Coachs betreuen zu lassen. Eine dieser Möglichkeiten sollte unbedingt gewählt werden, da sonst die Gefahr besteht, dass der Coach mit der großen Gruppenkonstellation an seine Grenzen stößt. Dieses ist natürlich unter der Berücksichtigung der Zielsetzung der Gruppe nicht wünschenswert.

Durch die Anordnung der Gruppe ist es beim Gruppen-Coaching leider nicht wie beim Einzel-Coaching möglich tiefergehend in persönliche, vertrauliche Belange einzutauchen. Es gibt durch die Konstellation bedingt hier deutliche Hemmungen sich zu öffnen.Gleichfalls ist es in einem Gruppen-Coaching nicht so gut möglich wie in einem Einzel-Coaching intensive Beziehungen zu den einzelnen Coachees herzustellen. Damit sind natürlich auch die Möglichkeiten zum Intervenieren eingeschränkt.

Im Bereich der Personalentwicklung kann das Gruppen-Coaching sehr erfolgreich eingesetzt werden. Voraussetzung hierfür ist allerdings, dass sich alle Teilnehmer des Coachings mit ihrem Erfahrungsschatz einbringen können. Dafür ist das vorgefundene Arbeitsklima beim Coaching von Bedeutung. Bei der Findung von Problemlösungen kann hieraus ein wertvoller Ergänzungseffekt erfolgen.

Beim Gruppen-Coaching hat man selten das Problem, nur auf die Wahrnehmung eines Einzelnen zu achten. Auch wird hier eine einseitige Zielverfolgung von vorne herein durch die Gruppenkonstellation ausgeschlossen. Somit werden nicht angemessene Annahmen und die einseitige Interessenverfolgung beim Coaching vermieden.