Performance ManagementWerte & Werttreiber
Durch das Führen aller relevanten Geschäftsbereiche und damit aller relevanten Personen mit Hilfe des ziel- und werteorientierten Führungssystems ist eine nachhaltige Wertsteigerung möglich.
Beispielsweise betrachten wir folgende Werte bzw. Werttreiber:
- Unternehmenswerte (Deckungsbeiträge, Free Cash Flow, Kapitalkosten/Risiken, …)
- Markenwerte (Markenstärke, Kernkompetenzen, Qualitätsindizes, …)
- Kundenwerte (Kundenzufriedenheit, Kundenbindung , Beziehungskapital)
- Mitarbeiterwerte (Mitarbeitermotivation, -leistungs-bereitschaft, -zufriedenheit, Führungskompetenz, Humankapital)
Je nach Unternehmen und Unternehmensstrategie bekommen die einzelnen Werte und Werttreiber ein unterschiedliches Gewicht und werden maßgeschneidert zusammengestellt und aufeinander abgestimmt.
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